Marie-Odile NOVELLI

DEVELOPPER LE POUVOIR D'AGIR DES CITOYENS

Marie-Odile NOVELLI — 2018-08-20T22:00:00Z

Qu'il s'agisse des accorderies du Quebec qui ont récemment essaimé en France*, des travaux de Yann Le Bossé ou de Pierre Mahé ( copilote du projet urbain participatif des Bealières à Meylan dans les années 80), ces experiences ont en commun de vouloir donner du pouvoir aux citoyens, afin de les rendre plus libres, plus forts, de de les amener à se prendre en charge avec fierté et de devenir des appuis pour d'autres.
A la région Rhone Alpes, j'avais tenté d'introduire cet aspect dans les Contrats de Ville signés en 2014 et 2015. Petit detour conceptuel avec Yann le Bossé sociologue à l'universite de LAVAL (Quebec)

Qu'appelle -t- on le pouvoir d'agir ?

"Le développement du pouvoir d'agir, c'est la possibilité d'avoir plus de contrôle sur ce qui est important pour soi, ses proches, ou la collectivité à laquelle on s'identifie.
 C'est un pouvoir de contrôle que l'on exerce ou qu'on développe individuellement ou collectivement"
explique Yann le Bossé, enseignant chercheur .
Beaucoup de gens parlent du pouvoir d'agir, mais il y a finalement peu d'actions.

L'impuissance
"Avec Ricoeur, on a compris que une des sources de souffrance fondamentale de la condition humaine, c'est le sentiment d'impuissance. Le fait, comme disait Henri Laborit, de ne pouvoir ni fuir ni se battre. Dans ces situations, on détruit notre rapport à l'action, le sentiment d'avoir la capacité à faire en sorte d'agir sur le monde dans une direction de ce qui est intéressant pour moi. On a l'impression que, quoi qu'on fasse, ça n'ira pas dans le sens de ce qui est important pour moi. Et cela entraîne une difficulté à se projeter, faute de pouvoir s'appuyer sur des succès. On retrouve beaucoup ce mécanisme chez les jeunes, ou chez les communauté amérindiennes. Cela provoque une forme d'apathie collective, qui entraine toute sorte de problèmes sociaux, qu'on leur renvoie d'ailleurs souvent, comme s'il n'y avait rien de structurel dans tout ça, alors qu'ils sont pris au piège structurellement.

Il faut pouvoir agir pour s'épanouir
L'épanouissement passe par l'action. La question « Et maintenant, qu'est-ce que je peux faire ? ». L'action est un élément très important de l'affranchissement : on ne s'affranchit pas mentalement, pour pouvoir s'affranchir il faut agir.

Tous les enjeux sont légitimes du simple fait de leur existence
Légitimes au sens où ils ont le droit d'exister, tout simplement parce qu'ils existent. On a souvent tendance à dire « ils ne devraient pas penser comme ils pensent » ; or cela exclue la personne du problème. Si on exclue des enjeux, cela ne les fait pas disparaître. Ils réapparaîtront et nous rattraperont forcément. D'un point de vue pragmatique : ce qui est vrai, c'est ce qui est viable. Il faut donc prendre en considération les enjeux de l'autre. On peut ne pas être d'accord mais on ne peut pas les nier.

Les acteurs sont des personnes
Très souvent, quand on réfléchit en termes de collectif, on fait disparaître les différences individuelles. Or il faut trouver une manière pour chacun-e d'être solidaire tout en restant différent, unique. Comment traiter la différence de manière à ce qu'on ne confonde pas égalité et identité, c'est-à-dire qu'on ne confonde pas être égal et être pareil ? Des militants ne sont pas que des militants : c'est une facette de leur personnalité. Ce sont avant tout des personnes.

Seule l'action est médiatrice
On ne convainc pas quelqu'un en lui disant qu'il peut réussir. Cela ne peut se faire qu'en le mettant en situation de réussir. Car alors on ne pourra pas nier qu'on a fait ce qu'on a fait. Et alors on peut inverser la spirale de détérioration du rapport à l'action, pour entrer dans une spirale de succès.

Qu'est-ce qu'aider ?
Quel est le but des pratiques sociales ? Il y a deux grands modèles :

– Le modèle du policier, du contrôle social. L'objet est de faire en sorte que la pauvreté n'envahisse pas les quartiers bourgeois, que les problèmes sociaux restent à un niveau tolérable. Et même, de façon très générale, qu'on améliore le sort des pauvres gens. Mais le but est de faire en sorte que personne n'abuse : c'est l'hypothèse selon laquelle, si on laisse une personne dans une situation de prise en charge, elle va tricher pour en faire le moins possible. En fait les comportements de tricheurs sont statistiquement très bien distribués, il y en a partout, dans toutes les couches de la société, et on n'a jamais trouvé qu'il y avait plus de tricheurs chez les pauvres (il y en a peut-être même moins). Le modèle policier, c'est ce qu'on appelle l'aide conditionnelle. Le but est que la personne fasse quelque chose en contrepartie de ce qu'elle reçoit, avec le mythe de la personne passive. Or, si ces personnes peuvent avoir un rapport à l'action détruit, ceci est très différent de la passivité.

– Le modèle du sauveur. C'est la grande majorité des pratiques sociales. On met les personnes dans la position d'être prises en charge. C'est l'utopie de l'État providence, qui pensait qu'il pourrait prendre en charge les problèmes des gens jusqu'à ce qu'ils n'en aient plus. Et, dans ce cas, c'est la logique médicale qui domine : une logique guerrière, où on va vaincre la maladie, et où la seule personne compétente pour cela est le professionnel, valeureux guerrier. La technique est censé régler le problème. Or, pour régler des problèmes qui ont une origine structurelle et des impacts personnels, la technique ne travaille que sur les impacts personnels. Or la cause structurelle, demeurant la même, va continuer à produire d'autres problèmes personnels. Et on arrive à une double victimisation : les personnes sont victimes d'une première situation qui est compliquée car structurellement déterminée, mais elles sont également victimes de l'intervenant qui leur reproche de ne pas arriver à s'en sortir tout seul. Si le reproche n'est pas direct, les questions posées laisse penser que, si on s'y prenait mieux, on pourrait s'en sortir tout seul.

La dignité de l'homme capable
Le but, au niveau personnel et collectif, c'est de restaurer le mouvement : c'est-à-dire de permettre aux personnes d'avancer dans la direction de ce qui est intéressant pour elles. De manière à ce qu'elles puissent avancer par elles-mêmes, et retrouver « la dignité de l'homme capable » (expression de Ricoeur).

Faut-il apprendre à pêcher ou donner un poisson ?
Cela nécessite de regarder si la rivière est accessible, si les berges sont propres, et s'il n'y a pas une compagnie de chalutiers qui est passée dans la rivière et qui a bouffé tous les poissons. C'est-à-dire que la question n'est pas de savoir s'il faut apprendre à pêcher ou donner un poisson : il faut d'abord donner un poisson, parce que si on n'a pas la force d'aller pêcher on ne pourra pas le faire. Et il faut apprendre à pêcher, mais il faut aussi s'occuper de l'état des berges, de la législation qui permet l'accès à la berge, et de l'état de pollution de la rivière.
Et on retrouve encore la victimisation, le caractère sauveur : bien souvent, les institutions considèrent que si on vous apprend à pêcher et qu'on vous prête le matériel, vous devriez revenir avec du poisson. Sinon vous avez un problème de compétence à pêcher. On fait comme si tout le reste des variables qui vous permettent d'accéder aux poissons n'existait pas.
Le problème majeur, c'est qu'un groupe de personnes qui décident d'apprendre à pêcher, qui va pêcher et qui revient sans poissons, s'accuse lui-même de cette incompétence, il s'attribue l'échec. Et dans ce cas, non seulement on n'a pas aidé les personnes, mais on les a abîmées.
Les approches sauveur ou policier ne sont pas simplement pas aidantes, elles sont parfois, et même assez fréquemment, dommageables. Les personnes aidées pourraient dire aux professionnels « Surtout ne m'aidez plus », car chaque fois qu'elles sont aidées, les choses se détériorent.

On ne fait pas pousser des fleurs en tirant dessus
Le passage du temps est un élément essentiel. On ne convainc pas une personne ou un groupe de passer à l'action en claquant dans les doigts. Plus le temps d'inactivité ou d'échec est long, plus le temps nécessaire pour reprendre le risque de l'action va être long lui-même. Il est nécessaire de comprendre que plus une personne a été détériorée dans son rapport à l'action, plus elle a besoin de temps pour se restaurer, et se donner confiance à nouveau.
Placer trop vite les personnes en situation d'agir, c'est les exposer à un échec de plus. L'intention est bonne, on leur promet plein de choses, mais ils échouent et ensuite l'institution les lâche. Les personnes se retrouvent alors dans une situation pire. Et le prochain professionnel qui essaiera de les mobiliser sera bien en peine…

L'interaction
Approche pragmatique et stratégique Interactionnisme stratégique : idée que ce qui est important, ce ne sont pas les caractéristiques individuelles ou les caractéristiques de la société, mais les modalités d'interaction entre les deux.
C'est de la psycho-sociologie : l'unité d'analyse, c'est l'interaction. C'est comment les gens font pour interagir entre eux.
Et cela amène des raisonnements très différents de ce qu'on utilise dans les approches plus positivistes. Par exemple, lorsque deux personnes sont en conflit : Un psycho-sociologue qui utilise l'approche de l'interactionnisme stratégique va d'abord demander : « Que faites-vous pour entretenir ce conflit ? Comment se fait-il que ce conflit est encore possible ? Pourquoi fonctionne-t-il ? Comment vous y contribuez ? Et comment vous pouvez changer qqch dans votre comportement, votre attitude, vos perspectives, pour faire en sorte que ce conflit, ce statu-quo, ne puisse plus tenir ? » Cette logique peut s'appliquer autant dans les conflits à l'intérieur d'une organisation que dans les conflits interpersonnels. On a toujours une contribution à la situation, et c'est par le changement de cette contribution qu'on va pouvoir changer la situation, en modifiant l'interaction. Il faut aller chercher les intérêts respectifs des personnes en conflits, et jouer dessus. Et cela permet de prendre en compte les interactions entre les individus et les groupes.

Définir le problème de façon opérationnelle
La démarche consiste à définir le problème de manière opérationnelle. Le problème doit toujours être formulé en des termes qui permettent des opérations, des actions. Donc des problèmes comme « la société est pourrie », ou « je suis complètement dépressif », pour nous ce ne sont pas des problèmes mais des énoncés. On va rechercher en quoi cet énoncé pose problème. On va regarder ce qui, dans ces énoncés, nous pose problème en particulier, et généralement c'est beaucoup plus proche de nous. Car, avec un même énoncé, les problèmes peuvent être différents selon les gens.
Par exemple, pour une personne qui est en train de divorcer. On projette alors que la personne souffre car ce n'est jamais facile de divorcer. Mais, en fait, peut-être que la personne souhaitait le divorce et en est ravie, mais que son problème c'est que son conjoint-e est parti avec la voiture.
Pareil pour une institution. Par exemple une organisation considère que le directeur général est tyrannique, mais quand on regarde quel est réellement le problème, c'est que les employés essaient sans succès d'obtenir un congé annuel.
Donc la première chose à faire est d'identifier le problème de façon opérationnelle. Ça peut paraître facile à dire, mais c'est un des travaux les plus étonnants. Car très souvent on arrive à une définition du problème qui n'était pas du tout celui que la personne avait pensé au départ.
Pour cela on utilise une approche verticale : on s'intéresse à la manifestation du problème ici et maintenant. « Ici et maintenant, en quoi cette situation vous pose problème, très concrètement ? ». Et tant qu'on n'a pas défini le problème de façon concrète, on ne va pas plus loin. Et très souvent, le fait de redéfinir le problème de façon concrète, constitue une solution pour les personnes : autant le problème leur paraissait une source d'impuissance parce qu'il semblait difficile à appréhender, autant, à partir du moment où le problème reprend des proportions opérationnelles, les personnes ont un pouvoir d'agir dessus, elles savent ce qu'elles peuvent tenter.

On part ensuite avec quatre axes :
1- Qui veut changer quoi et pourquoi ?
Faire une analyse interactionnelle et stratégique des acteurs en contexte, en posant la question « Qui veut changer quoi ? Pour qui et pourquoi ? » En effet, très généralement, le changement est prescrit, mais on a oublié qu'il était prescrit.
Par exemple, un chômeur va considérer qu'il ne doit pas rester longtemps sur le chômage, parce que ce n'est socialement pas acceptable. Alors qu'en fait, dans son cas, il est urgent qu'il prenne son temps, car il ne sait pas où aller, et que s'il fait un geste trop rapide, il va très rapidement retomber dans une période de chômage.
Qui veut quoi et pourquoi ? Qui est derrière la demande de changement ? Dans les pratiques sociales, les professionnels sont souvent placés en situation de jouer le relais de la demande de changement. Celle-ci vient d'ailleurs, de l'institution, de la loi, et elle va ailleurs, elle va vers la personne. Et le professionnel se retrouve à essayer de concilier les directives qu'il reçoit avec les demandes de la personne. Ce qui produit des situations absurdes, où la personne demande un logement et où on lui propose une indemnité ou de participer à un atelier de discussion. C'est-à-dire qu'on lui propose ce qu'on peut lui offrir, et non pas ce qu'elle demande.
Il y a beaucoup d'acteurs qui sont intéressés à ce qu'une personne ou un groupe change. Généralement ce changement est défini par en-haut, il est peu applicable par les personnes concernées, et il ne porte pas sur la nature de leur demande.

2- Qu'en pensent les personnes concernées ?
On ne passe pas à l'intervention tant qu'on ne sait pas quelle est la définition que les personnes concernées ont des problèmes et des solutions. Il y a une expertise chez les personnes concernées qui est incontournable.
Très souvent, la nature du problème que les personnes rencontre ne ressemble pas du tout à la façon dont le problème est défini par les bailleurs de fond ou par les intermédiaires. Et en ce qui concerne les solutions : seules les personnes concernées savent ce qui va fonctionner pour elles. Très souvent on leur donne une solution clef-en-main, réputée faire l'affaire. Et très souvent, cela leur fait vivre un échec de plus.

3- Qu'est-ce qui peut être tenté ?
On est extrêmement plantés dans le vertical, c'est-à-dire dans le présent. On ne met pas de conditions préalables au changement. On ne met pas comme condition « Vous devez changer pour pouvoir changer ». On prend les personnes comme elles sont, on prend les groupes là où ils en sont, et à partir de là, dans le contexte où ils sont et avec les ressources qui sont disponibles, on commence quelque chose.
Peut-être que la première des choses consiste à aller chercher des ressources parce que les ressources sont insuffisantes. Mais on part de la situation telle qu'elle est ici et maintenant. Les gens sont accueillis, intégrés, acceptés, et pris en considération comme ils sont, sans conditions préalables.
Par exemple on dit souvent « Pour chercher un emploi vous devez d'abord être motivés ». Eh bien on va essayer de chercher un emploi avec des gens qui ne sont pas motivés. On ne part pas avec un pré-requis qu'il faudrait qu'ils acquièrent avant qu'on puisse les aider.

4- Qu'est-ce qui a été tenté et qu'est-ce qu'on en tire ?
Réintégrer l'expérience, puisque seule l'action est médiatrice : qu'est-ce qu'il s'est passé ? qu'est-ce qui a été tenté ? quel enseignement on en tire ? comment je peux, à partir de ces enseignements, tenter par moi-même quelque chose, tenter une marche supplémentaire ?
On a généralement, grâce à cette approche, une progression exponentielle. C'est-à-dire qu'on crée les conditions d'un succès à court terme, et les gens peuvent s'appuyer sur ce succès pour entamer une autre action, un autre changement, qu'ils vont développer à moyen ou à long terme.
On a même des effets d'euphorie : renouer le rapport à l'action, réussir à nouveau quelque chose d'important pour eux, peut amener à tomber dans la toute-puissance. « Si j'ai réussi ça, plus rien ne peut me résister ». Généralement la vie se charge de les ramener sur terre. Mais il y a un enthousiasme, une énergie qui se développe dès que le mouvement est restauré, que les personnes peuvent à nouveau agir sur ce qui est important pour elles-mêmes, collectivement ou individuellement.

Remarque : demande ≠ besoin.
Un besoin peut être défini de façon unilatérale. Et les travailleurs sociaux ne se privent pas de parler des besoins des gens. Pour les déstabiliser, il suffit souvent de leur demander « Leur avez-vous demandé ? »
Une demande suppose un acteur, quelqu'un qui fait une demande, laquelle n'est pas forcément de l'ordre de la nécessité. Ça peut être de l'ordre de la préférence.

Les gens ne savent pas qu'ils savent
Il s'agit d'être opportuniste : utiliser les connaissances des gens, mais qu'ils ne savent pas qu'ils ont. Les gens ont l'expertise expérientielle, mais ils n'ont pas la conscience de l'avoir. Le travail du professionnel consiste à faire émerger cette expertise chez la personne ou dans le groupe, pour lui permettre de trouver les solutions.
Toute la difficulté consiste à poser le problème convenablement, ce qui amène ensuite à la solution. Et le travail du professionnel consiste à accompagner les personnes et les groupes à faire cela.

Changer le monde au quotidien
Il ne s'agit pas d'un changement prescrit, ni par les bailleurs de fond ni par les organismes de militants. Il s'agit d'un changement construit et émergent qui se développe au quotidien. Et, dans ce rôle de changement quotidien, les travailleurs sociaux jouent un rôle extraordinaire, puisqu'ils sont placés stratégiquement pour débloquer des situations, pour restaurer le mouvement collectif ou individuel, car ils sont placés à l'exacte intersection entre le structurel et le personnel.

Dimanche 21 Decembre 2014

Le développement des Initiatives citoyennes est au coeur des futures politiques de la Ville dont les contrats seront signés d'ici juin 2015.
Focus sur l'expérimentation de Rhône Alpes, à laquelle j'assistais hier samedi à Voiron.

Développement du pouvoir d'agir citoyen : Focus sur l'expérimentation de Rhône Alpes

Hier Samedi 20 Décembre 2014, Je participais à un bel atelier de travail démocratique ("Capacitation citoyenne" ) à Voiron, avec Arpenteurs.

Il s'agit des 1éres rencontres des sites accompagnés de L'isere, de la Loire, de la Drome etc , soutenus par la délegation que je conduis à la Région, sur la problématique suivante : « de quoi avons nous besoin pour agir ? » .
La co-formation avance plutôt bien ! Avec l'objectif partagé de donner aux habitants, usagers, adhérents etc... l'envie d'agir.
Il s'agit de donner corps au "développement du pouvoir d'agir " nouvel objectif de la Politique de la Ville [encore appelée politique des quartiers : mais le terme n'est plus complétement adequate : désormais, des zones plus rurales, des gros bourgs sont pris en compte dans la politique de la ville car le critère retenu, critère de pauvreté les concerne aussi].

Le développement des Initiatives citoyennes est au coeur des futures politiques de la Ville dont les contrats seront signés d'ici juin 2015.
Par souci d'équité, La région a souhaité contribuer d'abord au développement de l'ingénierie des territoires situé hors des grandes Métropoles.
MO.N

En savoir plus
http://vertsregion.org/spip.php?article1387).

Energie et ressources, éducation à l'environnement ... 4 exemples de bonnes pratiques, par FNE

Marie-Odile NOVELLI — 2018-07-01T15:49:04Z

5 solutions pour réduire les impacts environnementaux de son smartphone..., un débat public large pour democratiser la reflexion sur les energies (et le remplacement progressif du nucléaire ) ou pour demander plus d'engagement en faveur de la biodiversité, un guide pour la mobilité durable, ou comment initier ses enfants aux merveilles de la nature... Des exemples d'actions, par FNE.

5 solutions pour réduire les impacts environnementaux de son smartphone
lire https://www.fne.asso.fr/actualites/5-solutions-pour-r%c3%a9duire-les-impacts-environnementaux-de-son-smartphone?utm_source=homefne

bodiversite
https://www.fne.asso.fr/communiques/avenir-de-l%E2%80%99%C3%A9nergie-les-fran%C3%A7ais-veulent-plus-d%E2%80%99%C3%A9nergies-renouvelables-et-moins-de

Mobilité durable
https://www.fne.asso.fr/publications/guide-p%C3%A9dagogique-de-la-mobilit%C3%A9-durable

Comment initier ses enfants aux merveilles de la nature :
https://www.fne.asso.fr/dossiers/conseils-danimatrices-pour-mieux-faire-d%c3%a9couvrir-la-nature-%c3%a0-ses-enfants-0?utm_source=homefne

https://www.fne.asso.fr/node/488806

Ils l'ont fait : un habitat coopératif et écologique

Marie-Odile NOVELLI — 2017-11-29T09:51:00Z

Un immeuble isolé en paille, pour et par les habitants, ouvert sur le quartier : ils l'ont fait, à Vaulx en Velin. (La région avait juste donné un coup de pouce).

C'était une utopie mais ils y croyaient dur comme fer : construire un petit immeuble en paille, une coopérative d'habitants (habitat autogéré, qui ne serait jamais speculatif), ouvert notamment aux ménages relevant des plafonds HLM et ouvert sur le quartier, pour retraités : façon de pouvoir s'entraider en vieillissant, et de mutualiser certains services dans l'avenir. Ils l'ont fait à Vaulx en Velin.La région Rhône Alpes (dont j'étais Vice présidente) a juste donné un coup de pouce. Des écoliers du quartier, un lycée, ont suivi l'évolution des travaux avec intérêt.
voici leur expérience :

https://rfcp.fr/chamarel-un-habitat-cooperatif-et-ecologique-pour-retraites

[En savoir plus sur ce site :
ce que permet la loi http://www.vertsregion.org/spip.php?article1234
7 echanges et ateliers http://www.orhl.org/Contenu-de-l-atelier.html]

Telecharger la presentation diaporama de Chamarel en bas de page.

Par Hélios Lopez et Jean Sintes

Architectes : ARKETYPE Studio www.arketypestudio.fr
Isolation paille : Bati Nature www.bati-nature.fr

Chiffres clés
Nombre d'appartement : 16
Surface : 1217 m2
Coût des travaux : 1 500 000 € HT
Coût du m2 : 1 225 € HT
Durée des travaux : 22 mois effectifs
Voir la présentation détaillée

Vaulx-en-Velin : Chamarel Les Barges, la 1ère coopérative d'habitants pour retraités dont l'immeuble est en isolation paille.
Nous souhaitions un bâtiment durable/écologique mais rentrant dans notre budget.
Si le projet Chamarel a démarré sur la recherche du bien vieillir ensemble, rapidement se sont posées d'autres questions : Mais de quelle manière ? Dans quel milieu et environnement ?
Les personnes qui se sont associées autour de notre projet se sont situées rapidement au croisement de six valeurs.
L'autogestion. Prendre les décisions concernant la construction et notre vie future de manière collective et consensuelle à l'aide de l'outil de fonctionnement qu'est l'autogestion et donc le choix de la coopérative d'habitants.
L'écologie. Ce qui impliquait de vivre dans un lieu le plus sain possible et de bâtir le plus écologiquement possible pour avoir le moins d'impact sur le milieu ambiant en terme de pollution.
La lutte contre la spéculation immobilière. Ce qui nous à conduit à nous diriger vers Habicoop 1 et vers la construction durable.
La citoyenneté. Aménagement du lieu pour qu'il soit ouvert, disponible à d'autres groupes et pour poursuivre notre participation à la vie locale sur tous les plans (associatif, culturel, etc).
Le respect de la vie personnelle. Articulation maîtrisée entre la vie personnelle et le collectif dans le respect de la laïcité.
L'éducation populaire. S'engager auprès de jeunes (écoles primaires, lycées, étudiants….) pour faire savoir que d'autres voies sont possibles.

Très rapidement nous avons ressenti le besoin de nous informer et de nous former sur la double problématique du vieillissement et des coopératives d'habitants…
Nous nous sommes formés avec Habicoop, et avons participé et animé des conférences, visité des expériences… Nous avons également organisé avec les Boboyaka (coopérative d'habitants pour personnes vieillissantes de Bègles) des réunions de travail en commun pour approfondir collectivement notre connaissance du vieillissement ainsi que deux rencontres nationales de « bandes de vieux » sur le thème « Vieillir-ensemble-mieux-et-autrement » 2.
La base d'un bâtiment écologique est l'enveloppe du bâti
Dans la même lignée, nous avons eu le besoin de nous former sur le bâti écologique.
Nous sentions la nécessité de nous former sur ces questions, pour éviter que nos futurs techniciens du bâti nous imposent leurs points de vue. C'est grâce à une subvention du Conseil Régional R-A, obtenue à la suite d'une rencontre avec Marie-Odile Novelli (écologiste, 3ème Vice-présidente de la Région R-A, déléguée au logement, à la politique de la ville et aux solidarités), son service et Armand Creus (élu régional Front de Gauche/Ensemble), que nous avons pu concrétiser ce souhait. C'est en partenariat avec l'association Oïkos (Référent filière paille en AURA), que nous avons mis sur pied une formation pour nos adhérents. Le but de cette formation n'était pas de devenir des techniciens du bâtiment, mais de comprendre les logiques pour pouvoir peser sur les décisions techniques. Très rapidement, malgré la rudesse des propos, nous avons compris qu'il n'existe pas une solution, mais des solutions avec des avantages et des inconvénients ; que la base d'un bâtiment écologique est l'enveloppe (l'isolation) du bâti, son orientation et le réel savoir-faire des professionnels.
Des charges locatives très faibles pour un grand confort : seulement 14€ par mois (3)
Nous avons poursuivi cette formation en abonnant notre association à des revues et en participant à des conférences et visites de chantier. Le plus impressionnant pour nous a été la visite du HLM de Saint Dié des Vosges construit par le bailleur « Le Toit Vosgien » : un R+7 en isolation paille, le plus haut d'Europe. « Le Toit Vosgien » a une formidable expérience de ce genre de bâti de plus de 6 ans. Ce qui permet à ses locataires de payer des charges locatives très faibles pour un grand confort : seulement 14€ par mois (chauffage, eau chaude, ventilation, entretien).

Nous souhaitions un bâtiment durable/écologique mais rentrant dans notre budget. Les architectes devaient faire preuve d'une aptitude d'écoute avec des personnes exigeantes et novices dans le bâtiment, mais dotées d'une capacité de travail collectif et d'une certaine expérience avec des professionnels de la construction durable/écologique.
Très rapidement le choix se porta sur le cabinet d'architecte ARKETYPE et nous ne l'avons pas regretté.
Le travail fut intense, mais serein, du pré-programme au dépôt du permis de construire.

L'opération comprend un immeuble R+4, avec :
Aux étages, 14 T2 de 46m2, 2 T3 de 63m2, 2 chambres d'amis, plus des coursives.
Au rez-de-chaussée, une salle commune, un atelier, une pièce bien-être, une buanderie, un bureau, un local vélo, une cave, la chaufferie et le local poubelle.
Sur le terrain restant, un parking sur la partie nord (dont une partie est en noyaux de pêches), et au sud, jardin et pré pour les activités de loisirs.
Au fur et à mesure de la programmation, nos choix fondamentaux furent maintenus : isolation paille dans la majorité du bâti, appartements traversants, lumière naturelle dans toutes les pièces et dans l'escalier pour inciter à l'emprunter, façade principale au sud, coursives fermées au nord, adaptation possible au handicap, 14 appartements PLS (prêt locatif social) et 2 appartements « libres ».
Pour la paille et l'enduit terre, c'est mieux que nous l'avions imaginé
L'ossature porteuse est en béton et les murs de pourtours en ossature bois et bottes de paille (80% environ soit presque 1000 bottes de paille) enduites à l'intérieur d'un enduit argile/sable (l'argile provenant du chantier).
Pour la paille et l'enduit terre, c'est mieux que nous l'avions imaginé, cela est lié à notre coopérative autogestionnaire.
L'isolation phonique de notre isolation paille est une source de bien-être
Nous avons commencé à emménager le 14 juillet 2017 et nous avons trouvé nos marques dans notre propriété collective, ainsi qu'avec une partie des voisins de notre nouveau quartier.
De l'avis de toutes et tous 4, nous nous trouvons bien, l'isolation phonique de notre isolation paille est une source de bien-être ; les relations humaines, notre organisation en autogestion et notre solidarité mutuelle sont un plus.
Notre utopie devenue réalité et la réaction des personnes à cette réalité, nous poussent à faire visiter notre immeuble quelques jours après l'inauguration de notre coopérative 5. Nous avons été invité à animer une conférence à l'École Nationale des Travaux Publics (à Vaulx-en-Velin) où cent édutiant.e.s de celle-ci et de l'école d'archi voisine étaient présent. Les questions de ces étudiants étaient pertinentes et pour nous, c'est l'espoir en l'avenir qui appartient à la jeunesse.

La SAS Chamarel-Les Barges a obtenu le trophée Ernest Zuber de l'APAVE
Comme une bonne nouvelle ne vient jamais seule, le 16 octobre 2017, la SAS Chamarel-Les Barges a obtenu le trophée Ernest Zuber de l'APAVE dans la catégorie « Solidarité et développement durable ». Une reconnaissance de la profession que nous partageons avec celles et ceux qui ont ouvert la voie à l'isolation paille.

Nos partenaires sont la CARSAT (Sécurité Sociale), la MGEN et AG2R, la Région R-A, le Grand-Lyon Métropole, la ville de Vaulx-en-Velin et Est Métropole Habitat.

Notes de fin (6)
Pour construire notre projet, il nous a fallu prendre :
– Le temps de la réflexion, de l'écoute mutuelle entre nous et en dehors de nos modèles de référence.
– Multiplier les rencontres, tout en essayant de comprendre les divers « mondes » que nous approchions et dont nous ignorions le fonctionnement (domaines juridiques, financiers, techniques…)
– Avoir beaucoup de ténacité et une certaine ouverture d'esprit, faire appel à nos propres expériences pour convaincre en dépassant et en contournant les obstacles, les lourdeurs bureaucratiques, les incompréhensions, la langue de bois de certains politiques, ou autres, car « tout » était à réaliser…
Ce qui est remarquable, c'est qu'à chaque étape nous avons rencontré nombre de personnes ouvertes, compréhensives et d'un grand professionnalisme, nous apportant une aide précieuse pour avancer dans la réalisation de notre projet, mais aussi pour ne pas désespérer du monde qui nous entoure.

1 HABICOOP, aujourd'hui devenu d'une part HABICOOP-AURA (Auvergne-Rhône-Alpes) pour aider les futures coopératives à se construire grâce à un accompagnement technique, juridique et financier et d'autre part, la Fédération Françaises des Coopératives d'Habitants pour que le modèle des Coopératives d'Habitants s'étende en nombre et en influence.

2 Les rencontres nationales du Vieillir-ensemble-mieux-et-autrement

3 HLM bois et paille : une première dans les Vosges

Performances d'un bâtiment bois 8 niveaux, labellisé PassivHaus

4 Sur 17 habitants actuels, 13 femmes et 4 hommes. Nous avons un T2 encore disponible.

5 J'ai rencontré des Chamarel heureux !

Un habitat coopératif et écologique pour retraités

6 Extrait du livre numérique « Autogestion. L'Encyclopédie internationale », éditions Syllepse.

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Co-opérer pour améliorer notre habitat !

Marie-Odile NOVELLI — 2016-04-22T21:41:48Z

Rénover son appartement ou son logement même quand on a peu d'argent...Le 24 mars 2016 à la BNF, la Fondation de France a organisé un colloque « Eco-Habitons, coopérons pour améliorer l'habitat », suite à une expérimentation nationale et régionale soutenue par la délégation que je conduisais en Rhône Alpes, et qui concerne l' auto-rénovation coopérative, avec des éco-matériaux et une implication d'artisans et des habitants eux mêmes qui apprennent certains gestes...

Pour ma part j'intervenais à la 3eme table ronde (éco-habitat source de dynamisme pour les territoires). Mais je recommande les autres Video notamment pour comprendre l'esprit de l'expérimentation : ENERterre, et la conclusion par JP Delevoye, etc.) sur : http://www.fondationdefrance.org/ecohabitons#.

http://www.youtubeinmp4.com/youtube.php?video=https%3A%2F%2Fwww.youtube.com%2Fwatch%3Fv%3DC1dWL7G_ozE

Je suis très heureuse de ces innovations, qui placent l'usager au centre etc... mais pour moi la la suite nécessaire est la généralisation et donc la capacité à bousculer les freins règlementaires, (un peu) financiers, et politiques et -disons- la capacité à faire masse en terme de politiques publiques... A la région, nous soutenions d'une manière générale la "petite" réhabilitation accompagnée et participative, en politique de la Ville, mais cette dernière -utile- ne demandaient pas de dérogation particulière. L'intervention de rénovation plus lourde (avec mobilisation de l'apport en travail de l'habitant,) elle, se heurte encore à de sérieux freins qui n'ont pas été levés par la loi ALUR qui ne concerne que le logement.

Ce colloque évoque de nombreux éxemples concrets, y compris l'analyse des raisons d'un "échec" ( rare en ce qui le concerne ) par JF Caron Maire de LOOS en Gohel, et ainsiq que l'intervention de la nouvelle ministre du logement E. Cosse.

Pour ce qui concerne Rhône Alpes :
Les exemples concernent la Savoie, la Haute Savoie et la Drome, il s'agit de projets retenus (avec accompagnement) par la fondation de France et soutenus par la Région -à l'époque- et par la Fondation Abbée Pierre :
Drome : les projets ont montré que les artisans pouvaient intervenir sur l'accompagnement des opérations d'auto-réhabilitation accompagnée, au même titre que les opérateurs eux-mêmes (cf. Polénergie ) et ont permis d'approfondir les méthodologies d'intervention et de mobilisation des bénévoles sur ces chantiers. La question de la gestion du risque et des assurances pour les chantiers en ARA reste cependant en suspens (travail en cours avec un courtier en assurance et Polénergie).
Haute Savoie-Savoie : les projets ont fait la démonstration qu'il était possible d'intégrer les éco-matériaux dans les projets de réhabilitation individuel en auto-réhabilitation. C'est le cas du projet OXALIS et ACT-HABITAT qui ont mobilisé ces matériaux pour l'isolation des logements sur 15 chantiers. En revanche, la possibilité de mobiliser ces matériaux à plus grande échelle n'a pas été démontrée notamment pour les bailleurs sociaux. Au-delà de l'aspect économique, les questions normatives pour ces matériaux n'apparaissent pas encore réglées. Des problèmes de normes se sont posés notamment pour l'usage de l'argile en construction neuve, ce qui est un frein certain au développement économique d'une filière .

Portes Ouvertes Habitat participatif Grenoble

Marie-Odile NOVELLI — 2013-10-18T22:00:00Z

Journées Portes Ouvertes de l'Habitat Participatif en France : j'étais à Grenoble...

Journées Portes Ouvertes de l'Habitat Participatif en France : 19/20 octobre 2013
A l'occasion de la présentation de la loi ALUR au Parlement et à l'initiative de la Coordin'action nationale, les associations de l'Habitat Participatif organisent des journées portes ouvertes les 19/20 octobre.

Ce samedi j'étais au DOMISILAMI (7 Passage du marché) pour une table ronde.
Les Habiles et Isere Habitat ont signé une coopération de travail.

Ensavoir plus

http://leshabiles.org/
Concernant la région et la delegation que je conduis voirhttp://www.orhl.org/-Cahier-no19-dossier-Habitat-.html
voir.

Le jardin de Jules officiellement inauguré

Marie-Odile NOVELLI — 2013-10-12T22:00:00Z

Habitat participatif et innovations : voici le web documentaire sur l'habitat participatif "Village Vertical" à Villeurbanne soutenu par la région, et les détails de l'opération globale du "Jardin de Jules" incluant Village Vertical...

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[photo immeuble StephaneP.]

Le jardin de Jules officiellement inauguré

Un ton globalement militant et joyeux le 2 octobre 2013 :
Le Jardin de Jules est une réalisation récente à Villeurbanne (soutenue par la région) d' habitat mixte et Participatif ( locatif social, jeunes, copro., coopératif) porté à bout de bras (c'est rare) par Rhône Saône Habitat. Procédé constructif innovant, implication citoyenne forte des habitants mais aussi des architectes, avec le premier habitat participatif de France : Village Vertical !
Enfin, "Quand je dis "Premier habitat participatif "je veux dire dans la conjoncture actuelle, où la loi ne permet pas encore (on attend la loi ALUR Duflot) en Ville, avec un bailleur social, les coopératives d'habitants. (Il existe bien sûr de l'habitat participatif privé aujourd'hui (copro) et il a même existé dans le passé- mon quartier en témoigne- du locatif social "autogéré". Mais aujourd'hui le statut tant attendu de coopératives d'habitants n'existe pas).
Cette réalisation "Soutenu avec ténacité par la délégation que je conduis à la région Rhône Alpes. Le Web docu en ligne "à la carte" inaugure (j'espère ) l'ère de la coopération car tout le monde (élus, habitant...) est sur un pied d'égalité.

voirleWebDocu.

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Habitat social participatif rural à Beaumont

Marie-Odile NOVELLI — 2013-09-07T22:00:00Z

Une innovation rurale en Ardèche, Rhône Alpes, qui révolutionne l'habitat : le logement social participatif en forêt ! Avec le soutien de la région et la médiation et l'appui de la Fondation de France...

Une innovation rurale en Rhône Alpes qui révolutionne l'habitat : le logement social participatif en forêt ! Une commande du Maire Pascal Waldschmidt dans le cadre d'un appel à projet avec la Fondation de France, avec le soutien de la région.

Ce Samedi je suis allée à l'inauguration des Blogs du Blat à Beaumon, village de quelques centaines d'habitants.
7 heures de trajet (aller-retour) mais pour une réalisation atypique et innovante, une création, sociale, environnementale, "administrative" unique !
Voici :

Dans un paysage rural en forte pente, au milieu des chataigniers, avec l'aide de la fondation de France - Programme les Nouveaux commanditaires (lire), de la Région (ma délégation a financés près de 10% du coût total et a crédibilisé le projet social auprès de l' Etat), du conseil général, du parc régional et d'architectes créatifs [Patrick Bouchain, Loic Julienne, Sébastien Aymard ]de l' Atelier Construire la commune de Beaumon a crée du logement social participatif en bois avec des toilettes sèches, de l'eau recyclée...

Cet habitat est le fruit d'intenses participations.
Les habitants ont contribué au second oeuvre, et ils pourront aménager le dernier étage comme bon leur semble ! Une révolution.
Potager, chataigners et bois de chauffage sont disponibles pour aider les ménages très modestes.
La commune est constituée de 7 hameaux distants de 7 km, mais en ce jour d'inauguration, les habitants éloignés sont venus en nombre ! Plus de la moitié du village était là.
Le maire a trouvé de quoi lutter contre 'exode rural, empécher la fermeture de la classe unique, et créer du lien social... La commune a du gérer en direct la réalisation de logement social, aucun bailleur n'ayant été interesseé.

en BREF Fete des Moissons à la Villeneuve de Grenoble 2013

Marie-Odile NOVELLI — 2013-07-23T22:00:00Z

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Mardi 23 Juillet, Grenoble :
Villeneuve Fete des moissons. Et oui, nous sommes bien à la Villeuneuve de Grenoble, quartier politique de la Ville de plus de 12000 habitants !
Après la ressourcerie, le troc et le bio compost, soutenus par la Région, voici le temps des moissons.
Jamais à court d'initiatives !

Plateforme Economie Solidaire

Marie-Odile NOVELLI — 2013-04-19T22:00:00Z

Lancement de la première plateforme de financement par la collectivité qui répond aux principes de l'économie sociale

voir ici la plateforme quebequoise .

Visite de la Saliere, habitat participatif Grenoblois

Marie-Odile NOVELLI — 2013-04-14T22:00:00Z

Convention nationale écologiste à Echirolles en Isere samedi 13 Avril 2à13 portait sur la réalité des problèmes politiques, mais aussi les solutions écologiques concrètes.
A ce titre, j'accompagnai pour ma part un groupe sur l'habitat participatif à Grenoble le matin, plus précisément aux autogérés la salière, visite qui a énormément interessé les militants

Visite de la saliere, habitat autogére à Grenoble

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La Convention nationale écologiste à Echirolles en Isere samedi 13 Avril 2à13 portait sur la réalité des problèmes politiques, mais aussi les solutions écologiques concrètes.
A ce titre, j'accompagnai pour ma part un groupe sur l'habitat participatif à Grenoble le matin, plus précisément aux autogérés la salière, visite qui a énormément interessé les militants.
voir ici la Saliere.

[extrait CNFPT R. ALpes 2010 ETUDE REALISEE PAR LAURE SOUTENET]